Profesionales de cualquier industria que quieran convertirse en Scrum Masters o líderes serviciales de su equipo.

Miembros de un equipo de Scrum que busquen profundizar en el marco Scrum y/o obtener la acreditación.

Business analysts que desean mejorar la agilidad del negocio con técnicas basadas en evidencia.

Coaches que quieran aprender sobre Agilidad, el marco Scrum y herramientas para ayudar a sus equipos a ser más productivos.

Personas de las áreas de capital humano, procesos, calidad, marketing, o cualquier área que se dedica a trabajar con productos o servicios.

Profesionales interesados en ser Ágiles.

Project Managers / gerentes de proyectos tradicionales que buscan transformar sus carreras.

Product Managers / gerentes de producto, PMP, líderes de equipo PMI-ACP

Gerentes y líderes que desean comprender los patrones de los equipos de alto rendimiento y cómo Scrum ofrece el doble de valor a la mitad del costo.

¿Qué es Scrum?

¿Qué es ágil?

Orígenes de Scrum

¿Por qué Scrum funciona?

Principios, valores, ágiles. 

Roles de Scrum: responsabilidades y características de cada rol: Scrum Master, Product Owner y Developers.

Eventos de Scrum: Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospective. Objetivos de cada evento, como llevarlos adelante de manera efectiva, de que manera participa cada rol en Scrum en cada una de ellas. Cómo definir la duración de un Sprint.

Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog y Product Increment. Para qué sirve para uno de ellos y de qué manera aporta valor en la construcción de productos y/o servicios complejos.

Refinamiento de la lista de producto

Estimaciones

Agentes de cambio y cómo mejorar la cultura organizacional.

Principios Lean: Kaizen como mindset, análisis de raíz de la causa, eficiencia del proceso y cómo atender los defectos.

Patrones de Scrum: Buenas prácticas

[email protected]: Escalando Scrum